在这个到处都讲究流量的时代，企业想要做一款成功的产品多了许多讲究。
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对用户的把握落后了，就失去了对用户需求定位的能力。对产品的设计落后了，就失去了产品能够吸引人的能力。
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跟不上市场的趋势了，那最后终究只能归于平凡。
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同质化大环境下给予企业最大的挑战，无疑是考虑应该采用怎样的策略攻占市�。反戳髁�。想要在红海里打一场胜仗，产品的定位策略至关重要。
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痛击用户需求
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产品应该如何定位跟用户的需求情况可谓是息息相关，无法分离。
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目前，不管是行业的发展亦或是渠道的现状，都已经从增量时代转变成存量时代，就算做了好产品，往不同的渠道上推，想要出头是越来越难了。
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一旦市场进入了存量时代，就得开始拼内容。现在做市�。荒芸坎�，不能靠赌自己是下一个乔布斯，而是要学会系统化的利用用户数据，用迭代去做产品。
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能够被消费者迅速接纳的产品，一定是在某个方面击中用户的需求痛点，让人再怎么想都找不到不购买的理由。
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这个痛点可以是突破外在方面，也可以是内在方面。简单点说可以是产品在外观上足够创新，让人眼前一亮；也可以是功能结构上解决了用户生活中一直烦恼的问题。
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我们跟大家强调产品差异化的作用，便是从侧面去攻破用户对于产品的最后一道防线，是找准用户需求痛点的其中一个表现。
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当然，字面意义上的“差异化”只是强打概念，产品力跟不上的话便没有后续发展可言。
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具体找准用户痛点的方法有很多，但凯发·k8,凯发·k8官网推荐大家可以从以下两个方面切入：
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一是借助数据的力量，对市场能够抓取到所需的用户数据进行分析；
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二是对日常生活的观察思考，找到可以借题发挥的点，并对比市场上对应的产品设计趋势。
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抓准主流消费趋势
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三浦展在《第四消费时代》里，他将大众消费市场分为同质化、差异化以及后面的精神、理性化等等几个阶段。
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不同阶段有不同的经济特征，并且会深刻地影响人的消费观，带来不同的消费趋势。
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总结这些年变化的消费趋势，主要为这几个阶段：炫耀型消费→标签差异化→回归真我。
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现主流的消费群体都是移动互联网的原住民，追求独特的个性化认同，这是“回归真我”最直接的体现。
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根据消费者的棘轮效应理论，一个人的消费观念一旦形成，便于向上调整难于向下调整，这是个不可逆的过程。
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用户的消费习惯是一个稳定的进化过程，所以我们的产品在定位的过程中，就要明确究竟是针对哪部分人群进行生产销售的。
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如果是一款智能的产品，在功能上稍微有一点复杂，那么对于新事物接受能力较差的老年人群肯定不是产品定向人群的第一首选。
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在确定了定位人群的消费习惯时，再去考虑这部分人群的消费水平，从而刻下产品的准确定位，才是正解。
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对市场热点保持敏感度
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本文最后介绍的一点，能够帮助企业找准产品定位的因素，是对市场热点保持一定敏感度。
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如今互联网的传播速度极快，让我们在寻找市场热点的时候提供了十分明显的推动作用，企业可以从下面几点去把握产品的定位。
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① 围绕网络热点
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年轻一代消费群体是著名的“网络冲浪高手”，对于网上的热点接收程度极快。
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企业想要快速对产品进行迭代，可以根据当前高热度话题，从中寻找灵感。
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② 行内热点
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行内热点相信不用小编多说，著名的巨头企业在业务运营上的动向，都很容易让市场环境进行变化。
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而业界的变化如人工智能、区块链、云计算、大数据等也是会影响到渠道或产品本身的重要因素。
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③ 产品热点
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产品是层出不穷的，每一天都会有许多新产品的诞生，而这里涉及到的产品新概念以及产品新技术都会影响市场大环
境。
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企业们可以多加注意业内的产品首发，亦或是国内外著名的产品设计奖项，获取新的灵感。
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把握行内以及行外的热点，能够让企业更好地接收外界讯息，拥抱技术及消费环境的变化，让与时俱进的能力在产品上体现出来。
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中国新消费时代的到来，有很多企业抓住了机遇，有一个成功的开始，但依旧有很多产品企业在为未来而担忧。
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是否能够变成真正长期存在的好品牌，这取决于企业稳定的心态，以及响应速度的提升。
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抓准产品定位，找对能够直面切入市场的做法，才是能够真正实现企业目标的胜仗打法。
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