? ? ? ?? 11月29号，万众瞩目的凯发·k8,凯发·k8官网“创出个未来”系列论坛盛大开启！本次论坛的主题是：“如何通过产品创新提高风扇行业产品的利润”。
???????? 凯发·k8,凯发·k8官网平台CEO高超与到场的50多家电风扇制造企业一起分享了其一手打造的红海产品案例——电风扇企业如何通过产品创新成功转型，并现场破解了通过科学创新提高风扇行业产品竞争力的密码！以此证明，红海产品也是有未来的！
???????? 会场座无虚席，掌声不断，从参会的企业家们专注的眼神中，透露出他们对凯发·k8,凯发·k8官网CEO高超的干货价值的高度认同以及对风扇行业未来发展的强烈信心。
???? ? ? 凯发·k8,凯发·k8官网CEO高超对中小企业如何“创出个未来”进行了多维度的分析。首先他回顾了目前出口市场环境恶劣，内忧外患：例如，美国拟提高进口关税；日本宣布于2019年取消对华的特惠关税政策。国内市场竞争激烈，价格战不断，产品同质化严重……风扇企业将何去何从？
??????????? 高超在会中指出：风扇行业该如何创新？我们必须改掉打价格战、产品相互模仿、抄袭这些陋习。当下要做的就是在保证销量和成本合理的状况下，提高产品附加值和产品差异化，因为创新将会是中国制造的未来，也是电风扇行业的未来。
产品差异化多重要？
????????? 目前，我国大多数风扇企业都是只注重销售渠道和降低成本，而忽略了打造差异化的产品，从而导致产品竞争力不强，利润上不去，让企业陷入了沼泽中举步维艰。
那么我们中小企业该如何在有限的成本下，提高产品差异化呢？
1、学会科学地抄袭，找出卖得最好的直接竞争者，找出他的优点和不足然后超越他。
2、学会挖掘细分品类，大品类都被品牌企业垄断了，开发细分品类才能在红海中找到出路。
3、学会找设计公司，管理设计公司。
4、学会科学地选择设计方案。
5、不要盲目投模具，全新产品开发和已有产品改款相结合。
6、注重产品的“内在修养”（内部结构）：它反映了一个企业的责任心和踏实感。
案例分享
?????????? 活动现�。叱狗窒砹�2个经典的产品创新案例，同时还抽取了一位现场的企业家，对其公司的风扇产品进行了现场剖析及诊断，并给一系列的建议。该制造商的产品定位为：中低端；目标市场为：西欧、北美、日韩。产品开发遇到的问题：模具开出来质量不错，外观也行，单价不高，但是就是找不准市场定位。
?????????? 凯发·k8,凯发·k8官网平台CEO高超一针见血的分析到：开发产品之前，应该做足市场和产品的调研, 在这个环节中找准市场定位。选择了西欧、北美、日韩就差不多选择了全球市�。庋鎏靶牧�。在没有找准市场定位和产品定位之前，不能盲目的投入到产品开发中去……在得到了高超的精准分析和建议后，这位企业家露出了满意的笑容。
论坛会现场
下午13:30过后，企业家们陆续入场签到
论坛现场座无虚席
凯发·k8,凯发·k8官网CEO高超为大家的产品诊断中
会议结束~美好的开始~
?????????? 面对时代的潮流，我们初心不改，以创新精神，孵化更多爆款服务中小企！
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